
BLOG
Inlenersbeloning verdwijnt per 2026: wat verandert er in de Uitzend-cao en wat betekent dat voor u?
Per 1 januari 2026 verdwijnt de traditionele inlenersbeloning in de uitzendbranche. In plaats daarvan bepaalt de nieuwe Uitzend-cao 2026–2028 dat uitzendkrachten recht krijgen op een volledig en gelijkwaardig arbeidsvoorwaardenpakket. Deze wijziging raakt iedereen die werkt met flexibel personeel: van intermediairs en detacheerders tot HR-teams en inhurende organisaties.
In deze blog leest u:
- Wat er precies verandert.
Wat het betekent voor uw kosten en processen.
Hoe u zich nú al voorbereidt.
Wat verandert er in de inlenersbeloning?
1. Van inlenersbeloning naar volledige gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden
Tot nu toe ontvingen uitzendkrachten een selectie van arbeidsvoorwaarden via de zogeheten inlenersbeloning (zoals loon, vakantiegeld en toeslagen). Vanaf 2026 geldt:
Uitzendkrachten hebben recht op alle arbeidsvoorwaarden die vaste medewerkers in vergelijkbare functies ook ontvangen – óf een aantoonbaar gelijkwaardige vergoeding.
Denk aan:
Extra vakantiedagen,
Bonussen of eindejaarsuitkeringen,
Fietsregelingen of sportabonnementen,
Thuiswerkvergoedingen,
Reiskosten, scholingsmogelijkheden en meer.
Deze regel geldt voor iedereen die via een bureau werkt, ongeacht of het uitzenden, detacheren of consultancy betreft.
2. Geen vaste opbouw meer – maatwerk per opdrachtgever en cao
De ‘one-size-fits-all’-structuur vervalt. In plaats daarvan moet per opdrachtgever of sector het volledige cao-pakket worden vertaald naar de externe professional. Dit vraagt veel meer samenwerking, transparantie en administratie.
3. Overgangsregeling van 6 maanden
Als de nieuwe regeling voor een uitzendkracht minder gunstig is dan de oude, geldt een tijdelijke overgangsregeling van maximaal 6 maanden waarin de eerdere voorwaarden blijven gelden.
Waarom deze verandering?
Deze wijziging is onderdeel van bredere wetgeving rondom flexarbeid:
Wet meer zekerheid flexwerkers
WTTA (Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten)
SER-MLT-advies: ‘Gelijk werk, gelijk loon, gelijke voorwaarden’
Het doel: meer gelijkwaardigheid tussen flexibel en vast personeel, en meer transparantie op de arbeidsmarkt.
Wat betekent dit in de praktijk?
De impact is groot. Organisaties moeten hun processen en systemen aanpassen om te kunnen voldoen aan deze nieuwe verplichtingen.
| Onderdeel | Gevolg voor organisaties |
|---|---|
| Kostprijs en tarieven | Hogere kosten door uitbreiding van beloningscomponenten |
| Administratie & HR | Verzamelen en verwerken van cao-afspraken per opdrachtgever |
| Payroll & software | Systeemaanpassingen om verschillende voorwaarden te beheren |
| Compliance | Grotere kans op fouten of sancties bij onjuiste toepassing |
| Relatiebeheer | Intensiever contact over arbeidsvoorwaarden per plaatsing |
Zo bereidt u zich goed voor
Breng cao-regelingen van opdrachtgevers in kaart
Verzamel afspraken over loon, toeslagen, verlof, opleidingsbudgetten, mobiliteitsvergoedingen en andere regelingen.Actualiseer uw kostprijs- en tariefmodellen
Neem gelijkwaardige voorwaarden op in uw financiële modellen en bespreek dit tijdig met opdrachtgevers.Zorg voor flexibele backoffice en payrollsystemen
Veel systemen zijn nu nog ingericht op standaardinlenersbeloning. Maatwerk wordt de norm.Informeer uw medewerkers en opdrachtgevers
Leg helder uit wat er verandert en waarom. Begin met communiceren vóór 2026.Borg naleving via processen en controles
Werk met checklisten, sjablonen en uniforme uitvraagformulieren. De branche ontwikkelt hiervoor momenteel tools.
Samenvatting
De inlenersbeloning verdwijnt. Daarvoor in de plaats komt een verplicht systeem van gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden. Dit vraagt om betere samenwerking, maatwerk per opdrachtgever, en aanpassing van uw processen. Wie zich goed voorbereidt, voorkomt financiële risico’s en blijft compliant in een snel veranderende markt.
Vragen over uw situatie?
Neem contact met ons op voor een vrijblijvend adviesgesprek.







