Waar zijn alle mediors IT-professionals gebleven?

Junior vacatures leveren vaak voldoende reacties op. Voor senior functies weten organisaties meestal dat ze een langere adem nodig hebben. Maar juist de groep daartussen blijkt steeds vaker de lastigste om te bereiken: de medior IT-professional.

Dat roept een vraag op die veel organisaties bezighoudt: Hoe kunnen wij medior kandidaten vinden?

Het eerlijke antwoord is dat ze niet verdwenen zijn. Ze zijn alleen minder zichtbaar geworden voor werkgevers die op de traditionele manier blijven zoeken.

De medior van vandaag kiest kritischer

Een paar jaar geleden was een volgende stap vaak relatief eenvoudig. Een professional deed ervaring op, behaalde wat certificeringen en keek vervolgens rond naar een nieuwe uitdaging.

Die dynamiek lijkt te verschuiven.

Veel medior IT-professionals hebben inmiddels genoeg ervaring om kritisch te zijn op hun volgende stap. Ze weten welke werkzaamheden energie geven, welke organisatiecultuur bij hen past en welke ontwikkelmogelijkheden ze belangrijk vinden. Daardoor reageren ze minder snel op een vacature die vooral draait om een lijst met functie-eisen of arbeidsvoorwaarden.

Dat betekent niet dat ze niet openstaan voor iets nieuws. Dit betekent dat er een mismatch is tussen de waarde propositie van de organisatie die op zoek is en de hedendaagse professionals in de markt.

Veel organisaties zoeken nog steeds naar hetzelfde profiel

Een tweede ontwikkeling is dat werkgevers vaak op zoek zijn naar een vergelijkbaar type kandidaat. Ervaring met dezelfde tooling, vergelijkbare certificeringen en een vrijwel identieke achtergrond.

Dat is begrijpelijk. Niemand neemt bewust risico wanneer een belangrijke functie ingevuld moet worden.

Toch zorgt die aanpak ervoor dat veel organisaties in dezelfde vijver vissen. Op het moment dat tientallen werkgevers zoeken naar exact hetzelfde profiel, wordt schaarste bijna vanzelf een probleem.

De vraag is dan ook niet alleen hoeveel medior professionals beschikbaar zijn. De vraag is dan ook niet alleen hoeveel medior professionals beschikbaar zijn, maar vooral hoe je als organisatie communiceert om deze doelgroep te overtuigen om te reageren.

Een nieuwe baan is steeds vaker een ontwikkelvraagstuk

In gesprekken met IT-professionals merken we dat het niet altijd als eerste over salaris gaat. Natuurlijk speelt beloning een rol, maar veel vaker komen andere onderwerpen ter sprake.

Kan ik hier iets nieuws leren? Wat voor werkcultuur heerst er op de werkvloer? Krijg ik voldoende ruimte om mezelf te verbreden of juist te specialiseren? Krijg ik de ruimte om ideeën te initiëren en mee te denken?

Juist op dat vlak verschilt de medior van een junior. Een junior zoekt vaak een kans om ervaring op te doen. Een medior zoekt steeds vaker een omgeving waarin verdere groei mogelijk is.

Dat maakt dat deze zaken kritische succesfactoren zijn voor de hedendaagse recruitmentstrategie als het gaat om medior IT-professionals.

Misschien zoeken we naar de verkeerde zekerheid

Veel organisaties proberen risico’s te beperken wanneer ze een vacature schrijven. De juiste certificeringen, ervaring en technische kennis moeten aanwezig zijn voordat een kandidaat überhaupt in aanmerking komt voor een gesprek.

Maar de vraag hierbij is: heeft deze recruitment strategie de afgelopen tijd gewerkt?

Tegelijkertijd verandert IT sneller dan ooit. Nieuwe technologieën volgen elkaar in hoog tempo op en functies ontwikkelen voortdurend mee met de markt. Wanneer een medior IT-professional ontbreekt, wordt het voor organisaties lastiger om deze ontwikkelingen bij te benen. Taken en verantwoordelijkheden komen bij andere medewerkers terecht, waardoor de aandacht voor innovatie en ontwikkeling onder druk kan komen te staan.

Daardoor wordt het vermogen om te leren steeds waardevoller. Niet omdat technische kennis minder belangrijk wordt, maar omdat niemand alles kan blijven bijhouden.

Organisaties die succesvol zijn in het aantrekken van medior talent kijken daarom vaak verder dan een checklist. Ze kijken niet alleen naar wat iemand vandaag kan, maar ook naar wat een kandidaat belangrijk vindt en nodig heeft om zich binnen de organisatie verder te ontwikkelen.

De vraag is niet waar de mediors zijn

Misschien is de interessantere vraag: waarom zouden zij bewegen?

Medior IT-professionals zijn er nog steeds. Alleen maken zij hun keuzes anders dan voorheen. Een nieuwe werkgever moet meer bieden dan een interessante functieomschrijving. Er moet perspectief zijn, ontwikkeling en een duidelijke reden om een vertrouwde omgeving achter te laten.

Daarom wordt het verhaal achter een vacature steeds belangrijker. Wat leert iemand hier? Welke uitdagingen liggen er? Welke mogelijkheden zijn er om door te groeien? En vooral: waarom is deze stap de moeite waard?

Minstens zo belangrijk is het verhaal van de organisatie zelf. Wat doet het bedrijf? Waar staat het voor? Hoe groot is de organisatie? Hoe is het ooit begonnen? En wat maakt het werken hier anders dan bij een andere werkgever?

Daarin zit vaak het onderscheidend vermogen. Niet alleen in wat je als werkgever biedt, maar vooral in wie je bent als organisatie en waarom een IT-professional daar onderdeel van zou willen zijn.

Conclusie

De schaarste aan medior IT-professionals is niet nieuw. Wat wel verandert, is de manier waarop deze groep naar een volgende carrièrestap kijkt.

Een vacature met een lijst aan functie-eisen is steeds minder genoeg. Organisaties moeten laten zien wat een professional kan leren, welke uitdagingen er liggen en vooral waarom iemand juist bij hen een volgende stap zou willen zetten.

Misschien ligt de oplossing daarom niet alleen in beter recruitment, maar begint die bij een andere vraag: Waarom zou een medior IT-professional zich aan jouw organisatie willen verbinden?

Linden-IT helpt organisaties om verder te kijken dan alleen ervaring, certificeringen en technische kennis. We brengen de behoefte van de organisatie en de ambities van de professional samen om tot een passende match te komen.