
BLOG
Wat betekent de veranderende inlenersbeloning voor uw organisatie?
Met de komst van de Wet meer zekerheid flexwerkers verandert de manier waarop beloning voor uitzendkrachten wordt vastgesteld ingrijpend. De bestaande regels rondom de inlenersbeloning worden aangescherpt, met als doel: meer gelijkwaardigheid tussen vaste medewerkers en flexibel personeel. Voor opdrachtgevers heeft dit directe impact – en goede voorbereiding is essentieel.
Wat verandert er precies?
De huidige inlenersbeloning is gebaseerd op Europese regelgeving en vastgelegd in de uitzend-CAO. Deze regeling zorgt ervoor dat uitzendkrachten dezelfde essentiële arbeidsvoorwaarden ontvangen als medewerkers in vergelijkbare functies bij de inlener.
De nieuwe wetgeving gaat hierin een stap verder: afwijkingen in beloning zijn straks alleen nog toegestaan als het totaalpakket aan voorwaarden ten minste gelijkwaardig is. Dat betekent niet dat elk detail identiek hoeft te zijn, maar dat het geheel – van salaris tot bijvoorbeeld verlof of secundaire arbeidsvoorwaarden – een vergelijkbare waarde moet vertegenwoordigen.
De veranderingen in de inlenersbeloning staan niet op zichzelf. Ook de aankomende Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (WTTA) heeft impact op hoe organisaties met flexibel personeel mogen werken. In ons blog leggen we uit wat deze wet inhoudt en hoe u zich hierop kunt voorbereiden.
Lees hier ook ons blog over de WTTA-wetgeving.
De impact voor opdrachtgevers
Wat betekent dit concreet voor u als inlener?
- Transparantie in arbeidsvoorwaarden wordt cruciaal.
Uitzendbureaus hebben straks nauwkeurige informatie nodig over alle arbeidsvoorwaarden die gelden binnen uw organisatie – van loon en vakantiedagen tot opleidingsbudgetten en eventuele extra’s zoals klimaatvergoedingen of fitnessregelingen. - Wijzigingen moeten actief worden gedeeld.
Niet alleen bij de start van een opdracht, maar ook tussentijdse aanpassingen in arbeidsvoorwaarden moeten worden gecommuniceerd met uw uitzendpartner. - Complexiteit bij meerdere cao’s.
Werkt een gedetacheerde voor verschillende opdrachtgevers met elk een eigen cao? Dan kan het zijn dat verschillende sets arbeidsvoorwaarden tegelijk van toepassing zijn – iets waar u als organisatie op voorbereid moet zijn.
En hoe zit het met ons?
Als gecertificeerd detacheringsbureau zijn wij volledig voorbereid op de komende veranderingen. Wij zorgen ervoor dat:
- De juiste arbeidsvoorwaarden worden uitgevraagd en verwerkt;
- De beloning van onze professionals altijd conform wet- en regelgeving is;
- Onze opdrachtgevers worden ontzorgd in de toepassing van de inlenersbeloning – nu én straks.
Bovendien maken wij actief gebruik van de tools die de branche ontwikkelt, zoals het uniforme uitvraagformulier dat binnenkort beschikbaar komt, en houden we de ontwikkelingen rond de nieuwe cao en wetgeving nauwgezet bij.
Wilt u weten hoe u flexibel personeel kunt inhuren zonder financiële risico’s? Lees dan hier verder op onze pagina over inhuren zonder financiële risico’s.
Veelgestelde vragen
Wat als een werknemer meerdere opdrachtgevers heeft?
Wanneer een werknemer een vast contract heeft en bij meerdere opdrachtgevers werkt, moet zijn beloning telkens opnieuw worden afgestemd op de arbeidsvoorwaarden van de betreffende opdrachtgever. Dit kan betekenen dat hij binnen één dienstverband met verschillende cao’s te maken krijgt. Dit geldt zowel voor loon als voor andere voorwaarden, zoals vakantiedagen of vergoedingen.
En als er geen personeel in dienst is bij de opdrachtgever?
Dan is het soms lastig om de beloning van de uitzendkracht vast te stellen. Toch is er vaak alsnog een oplossing – bijvoorbeeld als de opdrachtgever onder een verplichtgestelde cao valt. In dat geval kan de beloning daarop worden gebaseerd. Voor situaties waarin dit niet mogelijk is, moet de nieuwe cao voor uitzendkrachten nog duidelijkheid gaan bieden.
Hoe zit het met het scholingsbudget?
Uitzendkrachten hebben straks recht op dezelfde scholing of een gelijkwaardig alternatief als vaste medewerkers. Het huidige scholingsbudget is geregeld in de lopende cao voor uitzendkrachten (tot 1 januari 2026), maar de precieze invulling wordt nog nader uitgewerkt.
Moet de vakantietoeslag altijd 8.33% zijn?
Dat hoeft niet per se. Als de opdrachtgever bijvoorbeeld een toeslag van 8,00% hanteert, wordt gekeken of dat gelijkwaardig is. Het principe blijft dat uitzendkrachten recht hebben op dezelfde of gelijkwaardige voorwaarden. Hoe de nieuwe cao dat gaat invullen, is nog niet definitief.
Hoe zit het met pensioen?
Stel: iemand werkt eerst in de bouw (bouwpensioen) en daarna buiten de bouw (StiPP-pensioen). Dan wisselt deze persoon van pensioenregeling. De toepasselijke regeling hangt namelijk af van de werkingssfeer van het pensioenfonds, niet van de inlenersbeloning.
Wat gebeurt er als iemand tijdelijk geen opdracht heeft?
De wet geeft hierover geen volledige duidelijkheid, behalve dat loondoorbetaling verplicht kan zijn. De cao zal hier naar verwachting verdere afspraken over bevatten.
Hoe groot is de uitdaging voor softwareleveranciers?
Groot. Veel software pakketten bevatten geen actuele cao-informatie en vereisen handmatige invoer. Daarom wordt er binnen de branche gewerkt aan uniforme tools voor het uitvragen van beloningsdata bij opdrachtgevers. Dit moet het proces betrouwbaarder en efficiënter maken.
Ben je met NEN-4400 en NBBU-lidmaatschap al op de goede weg voor de WTTA?
Ja, dit is een goede eerste stap. Maar ook organisaties die nu al gecertificeerd zijn, zullen extra inspanning moeten leveren. De WTTA bevat aanvullende normen, onder andere over het loonverhoudingsvoorschrift, die verder gaan dan de huidige controles.
Wanneer geldt consultancy niet als ‘terbeschikkingstelling’?
Als de consultant volledig zelfstandig werkt, zonder aansturing door de opdrachtgever. Leiding en toezicht zijn bepalend voor de kwalificatie van de arbeidsrelatie. Is daar wel sprake van? Dan moet ook voor consultants de inlenersbeloning worden toegepast.
Wilt u risico’s vermijden?
De veranderingen in de inlenersbeloning vragen om een zorgvuldige aanpak en nauwe samenwerking tussen uitlener en inlener. Door te kiezen voor een partner die hierin aantoonbaar is voorbereid, voorkomt u risico’s op naleving problemen, discussies of inspecties.
Heeft u vragen of wilt u weten wat dit voor uw organisatie betekent? Neem gerust contact met ons op – wij helpen u graag verder.







